CULTURA ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES
LA CULTURA EN UNA EMPRESA ES COMO EL ADN DE LA MARCA Y SIRVE COMO REFLEJO DE LAS ACCIONES Y POLÍTICAS DE LA EMPRESA, ESTO ESTABLECE QUE UNA COMPAÑÍA ACTUÉ DE UNA MANERA U OTRA, ESTE MARCO GLOBAL, INTRINSICO Y OMNIPOTENTE GENERA QUE EN LAS EMPRESAS SE TOME UNA ACCIÓN U OTRA Y CREA PARÁMETROS DE CONDUCTA QUE PUEDEN ORGANIZAR A LOS COLABORADORES DE UNA MANERA U OTRA Y GENERAR EN ELLOS UNA MANERA DE PENSAR O ACTUAR, ESTO GENERA CLARO ESTÁ UN POLÍTICA INHERENTE A LOS COLABORADORES Y QUE INFLUYE EN TODOS LOS CÍRCULOS DE LA COMPAÑÍA DESDE LA GERENCIA HASTA EL STAFF DE APOYO, PERO EN UNA PYME PASA LO MISMO?, SERÁ IMPORTANTE LA CULTURA EN UNA PEQUEÑA EMPRESA? Y QUE TANTO PUEDE AFECTAR A SU FUNCIONAMIENTO?...
Hoy
en día una PYME es impulsor de la economía en los países y es pues de valorar
ya que en países latinos como: Perú, Bolivia, Chile o argentina; las PYMES
representa más del 80% de las empresas autóctonas establecidas y movilizan
aproximadamente el 70% de la economía de estos países lo que demuestra el alto rendimiento
de las PYMES y su importancia para las naciones y las nuevas economías,
dándoles un rol protagónico que les genera un muy alto índice de crecimiento y
que les permite ubicarse entre las economías más importantes del mundo, como lo
es el grupo APEC que a día de hoy está en el centro del mundo debido a su
alto nivel de rentabilidad superando incluso a la UE (Unión Europea); todo
gracias a las PYMES.
DESTACANDO
LA IMPORTANCIA DE LAS PYMES HOY EN DÍA; ¿SERÁ IMPORTANTE LA APLICACIÓN DE UNA
CULTURA LABORAL ADECUADA PARA SU DESARROLLO?
en
la actualidad la importancia vital de la cultura empresarial para lograr el
éxito de una marca ha cobrado tal relevancia que las empresas sienten más que
nunca la necesidad de implantar una cultura de cambio y adaptable a las nuevas
necesidades del mundo actual, por ese motivo es que algunas empresas han creado
un departamento especial dirigido al manejo de la cultura como es el caso de
GOOGLE que es una de las empresas con mejor cultura empresarial en los últimos años;
y esto no escapa a los pequeños empresarios pues estos tienen la necesidad de
generar una mejor cultura en la empresa y lograr que sus colaboradores sean
agentes de cambio y generadores de BUENAS IDEAS las cuales construirán un
sólido grupo humano de trabajo.
El
implementar una buena cultura en una PYME logra establecer una nueva manera de
hacer que los colaboradores alcancen mejor los objetivos y empaparlos en esa
cultura genera en ellos un compromiso más especial pues ahora tienen un nuevo
método de control pues ya no es controlado por un sistema de vigilancia, ahora
los colaboradores tienen un sistema de control por responsabilidades y esto
hace que los colaboradores se comprometan de manera instintiva a laborar mejor,
esto en una PYME emergente y que aún no logra ocupar una gran porción del
mercado genera grandes beneficios en cuanto a rendimiento laboral.
Esta
cultura que se implementa en las compañías pequeñas genera un manejo más
eficiente de los recursos que esta empresa genera y resguarda, tomando como
principal valor el uso de una cultura que fomente el cambio y la adaptabilidad
ante cualquier situación que presente el mercado y el mundo actual, competitivo
y globalizado en el que cada vez se hace más difícil destacar.
COMO
AFECTA LA CULTURA ORGANIZACIONAL A UNA COMPAÑÍA PEQUEÑA???
En
la actualidad las empresas pequeñas son tan o más protagonistas que las
empresas grandes y en la lucha constante que tienen con estas empresas
transnacionales tienen que usar todas las herramientas posibles pues una
porción del mercado es cada vez más valiosa y cuesta más conseguirla, por ello
una cultura organizacional basada en la convicción de los colaboradores para
tomar decisiones y la capacidad de adaptación es primordial para poder ser
competitivos y poder copar el sector del mercado en el que nos desenvolvemos,
logrando así la relevancia en la industria y una garantía al éxito empresarial
en el corto, medio y largo plazo.
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5 CLAVES PARA UNA
CULTURA ORGANIZACIONAL EN UNA PYME
1.-
comunicación constante con tus colaboradores: esto es muy importante debido a
que mejorara sustancialmente el desempeño de los colaboradores en las distintas
actividades que ellos desarrollen en la empresa, la comunicación reciproca
genera un nivel de confianza más alto y que permite a los colaboradores mostrar
sus verdaderos talentos que para la empresa son muy valiosos y permiten un alto
rendimiento ante situaciones difíciles.
2.-
no tener miedo: “el fracaso es posible pero no garantía”, en el transcurso al
éxito se tienen que pasar diversas caídas y se tiene que ser capaz de
levantarse y competir mejor en el mercado, esto causara un espíritu de lucha y
de constancia en tu grupo de trabajo.
3.-
Planificar: “improvisar es igual que caminar a ciegas”, debido a esto las
empresas deben evitar improvisar y se debe primar la planificación metódica y
precisa de las acciones que se tomaran en la compañía ante cualquier situación
dada, para un pequeño empresario es muy importante poder planificar y reducir
los riesgos ante las acciones a tomar.
4.-
Poner manos a la obra: una PYME esta siempre en contante lucha y debe ser capaz
de ponerse de pie ante las adversidades esto conlleva a nunca bajar los brazos
y continuar en cualquier situación que se presente en la empresa, esto creara
un ambiente de constante cambio y adaptación en el cual la empresa y sus
miembros no se dormirán en sus laureles y continuaran buscando nuevos y mejores
caminos hacia el éxito.
5.-
Se paciente: el cambio es un proceso arduo y toma mucho tiempo adaptar una
cultura empresarial a una organización pequeña por ello la paciencia es muy
importante pues genera en los colaboradores un espíritu de calma y pacifico que
genera mejores ideas y permite tomar mejor las oportunidades, se paciente pero
nunca dejes de trabajar.
Una
PYME actual debe ser capaz de luchar en el mercado y tener la capacidad plena
de buscar el éxito y conseguirlo por ello poder implementar una cultura
organizacional adecuada es muy importante y es un punta a atender de manera
inmediata por parte del empresario o gerente.
Muy interesante me has dado muy buena información de utilidad con frases de gran ayuda...Sigue adelante
ResponderEliminarGracias la cultura organizacional es parte fundamental del éxito de una compañía ya que representa el ADN de la misma, gracias por tu aporte y no olvides suscribirte...
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